Young Steve Jobs on How to Hire, Manage, And Lead People - Must watch

Die größten Menschen sind Selbsteverwaltende Menschen den sie brauchen nicht angeleitet zu werden Als sie einmal wussten WAS zu tun war wussten sie auch WIE es zu machen war. Sie brauchten nicht verwaltet zu werden was sie brauchen ist eine gemeinsame Vision und das ist was Leiterschaft ist. Leiterschaft ist eine Vision zu haben, und diese Vision den Menschen zu artikulieren sodass sie es verstehen können und einen gemeinsamen Konsens über eine gemeinsame Vision zu haben wir wollten Leute, die wahnsinnig gut waren in was sie taten. die aber nicht unbedingt erfahrene Profis waren aber die ein Fingerspitzengefühl hatten und in ihrer Leidenschaft das neueste technologische Verständnis und was wir mit dieser Technologie machen konnten und wir wollten das zu einer Menge Leute bringen das Schönste, was passiert, wenn man eine Team an Leuten hat sagen wir 10 großartige Leute dann wird es selbstverwaltend also halte ich die wichtigste Aufgabe für jemand wie mich . . . ist es Menschen zu rekrutieren über Einstellungen hatten wir Interviews, Sie fingen um 9 oder 10 Uhr morgends an und gingen durch bis zum Abendessen Ein neues Interview möchten wir im neuen Gebäude auch haben wo wir mit jedem einzelnen reden und dann ein paar mal und dann wieder für eine weitere Runde Wo alle zusammenkommen und darüber reden was zumindest in meinem Kopf war: wir haben beschlossen ihnen das Macingtosh Prototyp zu zeigen und wir zeigen ihnen oben, unten was vor und dahinter passiert nicht das sie nur sagen: Ah, das ist aber ein schöner Computer. wir wollten ihre Augen leuchten sehen, wie sie begeistert wurden und dann wussten wir das sie Teil von uns waren und jeder wollte einfach nur Arbeiten nicht weil es Arbeit war die getan werden musste, sondern weil es etwas war in was wir wircklich glaubten. und das hier würde den Unterschied machen und das hielt uns alle am laufen. Wir alle wollten genau das gleiche anstatt das wir unsere Zeit damit verbracht hätten zu diskutieren WIE der Computer sein sollte wussten wir alle genau WIE der Computer sein sollte Bei Apple gingen wir durch diese Phase wo wir dachten wir werden eine Große Firma, lasst uns viele Professionelle Manager anstellen und genau das haben wir auch gemacht. aber das hat gar nicht funktioniert die meisten waren Pfeifen Sie wussten wie man Verwaltet, aber sie wussten nicht wie man was macht Und wenn du eine große Persöhnlickeit bist, warum willst du für jemand arbeiten von dem du nichts lernst und wissen sie was interessant ist? Wissen Sie wer die Besten Manager sind? Es sind die Großen Individuellen Mitarbeiter die Niemals in Manager sein wollen. Aber sie entscheiden sich ein Manager zu sein, weil kein anderer das so gut hinbekommen würde Nachem 2 profesionelle Manager angestellt wurden, die auch gleich wieder gefeuert wurden, setzte Steve Jobs auf Baby Coleman ein Mitglied des Macintosh Teams Sie war 32 Jahre alt und hatte ein Englisch Literatur MBA von Stanford Debbie war eine Finanzmangerin ohne Erfahrung in der Produktion Es gibt keine Möglichkeit, dass mir jemals jemand anderes diese Chance gegeben hätte Diesen ganzen Betrieb am Laufen zu halten es ist ein unglaublich hohes Risiko sowohl für mich beruflich, als auch für Apple als Firma, mich einzustellen Sie wetten wirklich auf ne Menge Sachen hier Wir wetten das meine organisatorische Fähigkeiten all den technischen Mangel und Erfahrung überschreibt es ist also ein hohes Risiko und ich bin nur ein Beispiel für jede einzelne Person hier im Mac Team hier ist der Ort, wo Menschen Möglichkeiten bekommen, wo sie etwas beweisen können Sie können das Buch nocheinmal schreiben In jedem Apple Macintosh sind (für unsere Augen unsichtbar) die Unterschriften des Gesamtem Macintosh Teams Dies ist ein Weg wie Apple zeigen möchte, dass ihre neueste Innovation eine Produktion ihrer Mitarbeiter ist und nicht von der Firma selbst